Na jaren op de tweede plaats heeft Avenue voor het eerst het grootste aandeel in de Belgische out-of-town verhuurmarkt: 57.767 m² verhuurd in meer dan vijftig transacties, goed voor 20,3% van de markt. Die deals zeggen meer over de periferie dan over ons.
Het resultaat bevestigt vooral de kracht van de Belgische perifere retailmarkt. De take-up ligt uitzonderlijk hoog, en dat al jaren. De huurprijzen stijgen gestaag. De markt is stabieler dan de meesten denken en draagt minder risico dan andere segmenten. Door die voorspelbaarheid blijven investeerders kopen.
Voor eigenaars is de vraag niet of hun park verhuurd blijft. Het gaat erom aan wie ze verhuren, want die keuze beïnvloedt de waarde van het vastgoed meer dan al het andere op de site.
Een keten vertrekt, de locatie blijft
2025 zette de periferie op de proef. Voormalige units van Leen Bakker en Carpetright kwamen terug op de markt, en ze bleven niet leeg. De vraag naar de Leen Bakker-units was groot. De beste Carpetright-locaties vonden razendsnel nieuwe huurders.
Expansieve woon- en slaapretailers namen de ruimte in. Jysk, Dreamland en Swiss Sense waren goed voor een aanzienlijk deel van de vraag.
De les voor eigenaars: een sterke out-of-town locatie overleeft haar huurder. In een goed park is een vrijgekomen unit een moment om opnieuw te prijzen.
De huurder bepaalt het rendement
Locatie blijft tellen. Maar vandaag prijzen investeerders eerst de kwaliteit en het type van de zittende huurder, en dagelijkse goederen zijn het meest gegeerd.
De spreiding is groot. Fastfoodconcepten zoals McDonald’s, met huurcontracten tot vijftig jaar, noteren rond 4,25 tot 4,50 procent netto. Supermarkten zitten rond 5 procent. Textiel schuift op richting 6 procent.
Dat verschil raakt eigenaars rechtstreeks. Bij dezelfde huur is een unit gewaardeerd aan 5 procent rendement ongeveer een vijfde meer waard dan een unit aan 6 procent. Elke herverhuring is dus een waarderingsbeslissing.
Investeerders houden de markt in het oog. De verkopen van de Frunparks in Auvelais en Izegem en van B Park in Brugge waren de grootste perifere retailtransacties van het jaar. De honger naar retailvastgoed is verre van gestild, en die volgt de kwaliteit van de huurder.
Wat retailers vandaag van een park vragen
Zichtbaarheid, bereikbaarheid en parking vormen de basis. Click and collect werkt het best waar klanten aan de deur parkeren, wat de periferie een voorsprong geeft nu hybride retail zich vestigt.
Duurzaamheid maakt vandaag het verschil. Retailers die kunnen kiezen, gaan voor ESG-conforme nieuwbouw en betalen daar een iets hogere huur voor. Voor oudere parken legt dat een deadline op: renoveren en opwaarderen, of huurders en waarde verliezen aan nieuwere projecten.
Beslissingen die renderen
Out-of-town retail beloont eigenaars die vroeg bewegen. Vergunningen voor nieuwe of herwerkte projecten nemen vaak jaren in beslag, dus de huurdersmix die je over drie jaar wilt, wordt nu bepaald.
Elke eigenaar moet voor zijn eigen park drie vragen kunnen beantwoorden. Welke huurderscategorie drijft de waarde? Welke units komen als volgende vrij? Voldoet het gebouw aan wat de volgende huurder zal vragen?
Sta je voor een herverhuring of een keuze in de huurdersmix? Spreek met ons Out of town agency
